Entscheiden
Sie investieren 400,00 Euro brutto in ihre individuelle Lösung. Entweder über den Buchungskalender oder per Mail.
zu allen beruflichen Fragen und Herausforderungen im Job einen persönlichen Ratgeber hätten.
Ein Mentor, der mit seiner mehr als 25-jährigen Erfahrung im gemeinsamen Austausch die passenden Antworten und Lösungen findet.
Und das innerhalb von 2 Stunden.
Dem "Müssen" zu folgen, keine Antworten und Lösungen für die eigene Situation zu finden, ist eine harte Belastung.
Die Dinge, die im Job belasten einfach mal loswerden. Den Blick eines unabhängigen Mentors nutzen. Lösungen und Ansätze für den entscheidenden Schritt nach Vorne finden.
Wieder zufrieden und ausgeglichen in den neuen Arbeitstag starten.
Sie beenden den Arbeitstag mit einem Gefühl der Unzufriedenheit
Tausend Fragen schwirren durch Ihren Kopf. Klare Antworten sind nicht zu erkennen. Es fühlt sich an wie ein Stochern im dichten Nebel.
Es kommt immer mal wieder vor, dass man in seinem Job in einer scheinbaren Sackgasse steckt oder in seiner Rolle einer intensiven Konfliktsituation ausgesetzt ist.
Es gibt eine fast unendliche Liste von Gründen!
Jetzt wären guter Rat und ein vertrauensvoller Austausch mit einem erfahrenen Experten und Kenner der eigenen Branche sehr hilfreich.
Man fragt erst einmal Verwandte, Freunde oder Bekannte. Die sind jedoch häufig befangen, kennen Sie nur in der Rolle der Privatperson. Bezogen auf Ihren Job und dessen Herausforderungen sind sie aber Laien. So bekommen Sie keinen Experten Rat, den Sie sich ja eigentlich wünschen.
Genau aus diesem Grund nutzen immer mehr Logistiker und Supply Chain Manager mein Angebot des Intensiv-Kurzzeit-Mentoring.
Sie investieren 400,00 Euro brutto in ihre individuelle Lösung. Entweder über den Buchungskalender oder per Mail.
Sie erhalten eine Auftragsbestätigung per Mail. Zudem erhalten Sie erste Terminvorschläge, sofern Sie nicht direkt über den Buchungskalender gebucht haben. Zudem erhalten Sie einen Fragenkatalog zur Vorbereitung.
Sie senden den Fragenkatalog mit Ihren Antworten zurück und bestätigen abschließend den Mentoring Termin. Bis zum vereinbarten Termin bezahlen Sie Ihre Rechnung und los geht's.
Wir nehmen uns 2 intensive Stunden Zeit, wahlweise in einem Block oder zwei Blöcken mit jeweils 60 Minuten. Um Ihre Fragen zu beantworten, werden wir zunächst ausführlich Ihre persönliche Situation analysieren. Danach stehen konkrete Lösungen in Form von Handlungsempfehlungen oder Meilensteinen im Fokus.
Ihre Lösung
Am Ende des Intensiv-Kurzzeit-Mentoring wissen Sie nicht nur, wie Ihre nächsten Schritte aussehen. Sie packen die Lösungen mit einem guten Gefühl und gestärkter Motivation an.
Meine besondere Leidenschaft liegt seit jeher im Mentoring von Fach- und Führungskräften aus Logistik, Intralogistik und Supply Chain Management.
Nach 18 Jahren in operativer Führungsverantwortung in den Bereichen HR und Geschäftsführung mit dem Schwerpunkt Logistik bin ich jetzt seit 22 Jahren als Mentor, Coach und Berater tätig.
Diese langjährige Erfahrung hat mich gelehrt, wie wichtig die Planung und Begleitung von Laufbahnen und Karrieren ist. Dieser Erfahrung folgend habe ich unter anderem die Career und Leadership Branding Methode entwickelt.
Darum sehen Sie keine Fotos und vollständige Namen!
Mentoring ist für mich zunächst ein Vertrauensvorschuß meiner Mentees. Absolute Diskretion und Vertraulichkeit sind das Fundament für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Das gilt auch für den Schutz persönlicher Interessen nach einem Mentoring. Darauf können Sie sich verlassen!
"Es ist erstaunlich, wie man in 2 Stunden intensiven Austauschs Lösungen für knifflige Situation erarbeiten kann. Nach fast 10 Jahren bei meinem Arbeitgeber in der gleichen Position hatte ich das Gefühl beruflich irgendwiue festgefahren zu sein. Es ging irgendwann gefühlt nur noch um Verwalten. Nach einer gründlichen Analyse hat mich Christian bei der Entwicklung meiner Ziele und den notwendigen Gesprächen mit meinen Vorgesetzten unterstützt. So bin ich beruflich ein ganzes Stück weitergekommen."
Frank Z. Bereichsleiter Seefracht
"Ich sage einfach nur Danke für deine Unterstützung. Danke auch für deine exzellente Vorbereitung auf die 2 Stunden Mentoring. Danke, dass ich bei dir in Hamburg sein konnte. Das hat den vertrauensvollen Austausch noch ein verstärkt. Deine Erfahrungen zum Thema Organisationsentwicklung des eigenen Bereichs nach dem Einstieg in eine neue Funktion bei einem neuen Arbeitgeber war für mich persönlich der Durchbruch."
Nils G., Vice President Vertical Markets
"Nachdem ich einen neuen Vorgesetzten bekommen habe gab es fast täglich neue Konflikte in Richtung Eigenverantwortung. Dein Gespür für die Situation und den Charakter des neuen Vorgesetzten war erstaunlich. Der mit dir entwickelte Fahrplan zur Klärung der Situation hat wunderbar funktioniert. Heute kann ich mich in meiner Rolle wieder voll ausleben."
Simone B. Product Managerin Intralogistik
"Nachdem ich als Leiter Produktion zusätzlich noch die Verantwortung für die Logistik übernommen hatte, war für mich die große Herausforderung die richtige Ansprache für die Mitarbeiter der Logistik zu finden, die einen ganz anderen Führungsstil gewohnt waren. Christian hat mir den richtigen Input geliefert, die verhindert haben, dass aus unterschiedlichen Erfahrungswerten Konflikte werden. Ich kann Christian nur empfehlen und werde sicherlich wieder bei Fragestellungen im Job auf ihn zurückkommen."
Jürgen K. Leiter Produktion und Logistik
"Für mich das wichtigste Learning: Es ist erstaunlich, wie man durch den Austausch zu effektiven Lösungen kommt, wenn eine erfahrene Person neutral auf eine konkrete Situation schaut. Durch deine Branchen- und Lebenserfahrung hast Du lieber Christian eine Übersicht und Strukturiertheit an Aufgaben heranzugehen, die mich erstaunt hat und meinem Ziel näher gebracht hat."
Regina F. Leiterin Business Development
"Ich habe lange damit gehadert mich mit einem Coach zu meiner beruflich heiklen Situation auszutauschen. Ich hatte nach einem Arbeitgeberwechsel gleich zu Beginn ein Problem mit einem Kunden, der drohte abzuspringen. Mehrere Unternehmensbereiche mit eigenen Interessen waren involviert. Mit Christian habe ich ein Konfliktlösungsszenario entwickelt, dass dr Schlüssel zur Lösung des Problems war. Das war so überzeugend, dass Christian mich für weitere vier Monate begleitet hat. Herzlichen Dank für eine sehr vertrauensvolle Zusammenarbeit."
Stephan L. Leiter Supply Chain Management